Évolution historique 

XIXᵉ siècle
  • 1849 : Création, à la maison d’arrêt de Basse-Terre, de la première structure pour aliénés.
  • 1852 : Transfert de cette structure, dans les anciens bâtiments de l’arsenal du Camp Jacob à
    Saint-Claude.
  • 1879 : Acquisition de l’actuel terrain de l’établissement.
  • 1882 : Mise en service de la partie la plus ancienne de l’hôpital.
XXᵉ siècle
  • 1902 : Accueil, par l’asile d’aliénés de Saint-Claude, de patients Martiniquais et Guyanais,
    suite à l’éruption de la Montagne Pelée qui détruisit leurs structures d’accueil.
  • 1957 : Achat de 2 hectares de terrain supplémentaire et construction des bâtiments A, B et C.
  • 1958 : Rapatriement des malades martiniquais (environ 250) vers l’hôpital départemental de Colson
    créé en 1953.
  • 1969/70 : Construction du service enfants constitué de 2 bâtiments destinés à accueillir 72 enfants.
    30.10.70 : Décret d’érection de l’hôpital psychiatrique en établissement public
    départemental.
  • 1973/74 : Mise en place de la sectorisation.
  • 1976 : Evacuation vers le Centre Hospitalier de PAP, puis à l’AGFRMO de Petit-Bourg, suite aux
    « événements de la Soufrière ».
  • 1977 : Retour à Saint-Claude.
    Transfert d’un service adulte et d’une partie du service enfants au CHU de P-à-P/Abymes.
    Création du Centre d’Action médico-social précoce.
  • 1979/82 : Première grande opération de rénovation de l’établissement. Humanisation de tous les
    bâtiments construits dans les années 50.
  • 1980 : L’hôpital Psychiatrique de Saint-Claude est classé Centre Hospitalier Spécialisé par
    délibération 80/25 du 8 octobre 1980.
  • 1989 : Acquisition de l’immeuble Ganot à Basse-Terre (Rue Lardenoy) pour les structures
    extrahospitalières du Secteur G01 qui accueille les patients de la Côte sous le Vent.
  • 1990 : Acquisition de l’appartement de la Résidence Ciboneye à PAP (CMP Enfants Nord B/Terre).
    Mise en place d’un Département d’Information Médicale.
  • 1991 : Le Centre Hospitalier Spécialisé devient Centre Hospitalier (la réforme hospitalière supprime
    les CHS).
  • 1992 : Création du restaurant du personnel.
    1994 : Acquisition de la « Maison LAPOUSSIN » pour le CAMSP DE Basse-Terre, puis après
    déménagement du CAMSP pour le CMP Enfants du Sud Basse-Terre.
  • 1995 : L’établissement est baptisé « CENTRE HOSPITALIER DE MONTERAN » par délibération 95/06
    du 24 février 1995.
  • 1996 : Création du Service Médico Psychologique Régional (SMPR).
  • 1999 : Commémoration du cent cinquantenaires de la psychiatrie en Guadeloupe.
  • 2000 : Mise en place du SROS 1 et restructuration du système de soins en santé mentale dans le
    département.
XXIᵉ siècle
  • 2001 : Redécoupage sectoriel avec passage de 4 à 7 secteurs adultes et de 1 à 3 secteurs de
    pédopsychiatrie.
  • 2002 : Acquisition d’un bâtiment pour le CAMSPS, Rue Toussaint Louverture.
    Adhésion du CHM au GIP de gestion CCOMS.
  • 2003 / Départ des patients de Saint-Martin avec le rattachement des secteurs 96 G07 et 96 I03 à
    l’Hôpital de Marigot.
    Création d’un Centre de Ressources en Autisme et des troubles apparentés de la
    communication à Baie-Mahault.
  • 2004 : Tremblement de terre qui endommage de nombreuses structures de l’établissement dont la
    pharmacie.
    Déménagement de la Pharmacie du CHM vers le CHBT, mouvement qui s’inscrit dans le cadre
    de la création d’une pharmacie inter hospitalière, sous forme de GCS.
  • 2005 : Mise en service du premier bâtiment d’hospitalisation reconstruit dans le cadre de la
    modernisation du site de Montéran. Ce service accueille le secteur G01 qui prend en charge
    les patients de la Côte sous le vent.
    Ouverture des services Reprographie, Entretien, Espaces verts à proximité du terrain de
    football.
  • 2006 : Mise en service des 3 nouvelles unités d’hospitalisation sur le site du CHU et transfert du
    secteur G06 qui prend en charge les patients du Nord Grande-Terre.
    Mise en service de la Blanchisserie Inter hospitalière au CBHT et transfert de la Blanchisserie
    du CHM à Basse-Terre
    Ouverture du CSST de la Basse-Terre créé par arrêté préfectoral en 2003.
  • 2007 : Mise en service de la Cuisine Inter hospitalière et du nouveau restaurant du personnel avec
    transfert de la Cuisine du CHBT vers le CHM.
    Acquisition de la propriété des Consorts LISETTE à Sainte-Rose en vue de la construction des
    structures extrahospitalières du Pôle G03.
    Acquisition de la propriété des héritiers DE LACROIX à Capesterre Belle-Eau en vue de la
    construction des structures extrahospitalières du Pôle G02.
    Organisation interne de l’établissement en Pôles d’activité clinique.
    Convention constitutive d’un GCS « Pharmacie des Hôpitaux Publics du Sud Basse-Terre ».
    Création de l’Espace d’Accueil Psycho Légal à Baie-Mahault, rattaché au Pôle de Psychiatrie
    Légale (SMPR)
  • 2008 : Adhésion au GIP SYMARIS en vue de l’informatisation du dossier patient.
    Plan de redressement 2008-2012.
    Mise en service des deux nouveaux services d’hospitalisation reconstruits dans le cadre de la
    modernisation du site de Montéran :
    - Pour le Pôle G02 qui accueille les patients de la Côte au vent.
    - Pour le Pôle G03 qui accueille les patients du Nord Basse-Terre.
  • 2018 : Création de l’Etablissement Public de Santé Mentale avec le regroupement des unités du
    CHM de Montéran et du Centre Hospitalier Universitaire de Guadeloupe

Une histoire longue et riche

L'histoire de l'Établissement Public de Santé Mentale (EPSM) de Guadeloupe est longue et riche, remontant à plus de deux siècles. À l'époque du XIXème siècle, la première structure pour aliénés a été créée en 1849 à la maison d'arrêt de Basse-Terre. En 1852, cette structure fut transférée à l'arsenal du Camp Jacob à Saint-Claude, et l'emplacement actuel de l'établissement a été acquis en 1879. La partie la plus ancienne de l'hôpital a été mise en service en 1882. Au XXème siècle, l'hôpital a joué un rôle vital en accueillant des patients de Martinique et de Guyane après l'éruption de la Montagne Pelée en 1902.

Dans les années 1950, l'EPSM a acheté deux hectares de terrain supplémentaire et a construit de nouveaux bâtiments pour s'adapter à la croissance de la population patiente. L'institution a poursuivi son développement tout au long du XXème siècle, avec la construction d'un service pour enfants en 1969/70 et la mise en place de la sectorisation en 1973/74. Des événements marquants de cette période comprennent l'évacuation vers le Centre Hospitalier de PAP en 1976 suite aux "événements de la Soufrière" et le retour à Saint-Claude en 1977. Le Centre d'Action médico-social précoce a été créé la même année. L'hôpital Psychiatrique de Saint-Claude a été classé Centre Hospitalier Spécialisé en 1980.

La fin du XXème siècle et le début du XXIème siècle ont été marqués par des réformes institutionnelles et des développements infrastructurels importants. En 1991, le Centre Hospitalier Spécialisé est devenu Centre Hospitalier suite à une réforme hospitalière. En 1996, le Service Médico Psychologique Régional (SMPR) a été créé, et en 2000, une restructuration majeure du système de soins en santé mentale a été mise en œuvre.

Au XXIème siècle, l'EPSM a poursuivi son évolution avec des initiatives clés comme le redécoupage sectoriel en 2001, passant de 4 à 7 secteurs adultes et de 1 à 3 secteurs de pédopsychiatrie. En 2003, un Centre de Ressources en Autisme et des troubles apparentés de la communication a été créé à Baie-Mahault. Par ailleurs, l'établissement a entrepris de grands travaux de modernisation, avec la mise en service de plusieurs bâtiments d'hospitalisation neufs et la mise en place de nouvelles structures, telles que la Cuisine Inter hospitalière et le nouveau restaurant du personnel en 2007.

En 2018, l'EPSM est né de la fusion du CHM de Montéran et du Centre Hospitalier Universitaire de Guadeloupe, marquant une nouvelle étape dans l'histoire de la santé mentale en Guadeloupe. Aujourd'hui, l'EPSM est un acteur majeur dans le domaine de la santé mentale dans la région, offrant un large éventail de services pour répondre aux besoins diversifiés de la population.

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